為扎實(shí)開展車間工作，嚴(yán)把服務(wù)質(zhì)量關(guān)，充分發(fā)揮職能作用。近日，板一分廠組織員工召開5月份工作總結(jié)暨6月份安全工作部署會(huì)議。

　　▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

　　會(huì)上，各車間主任對(duì)上月工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)本月重點(diǎn)工作做出了具體計(jì)劃。他們從不同的管理角度分別提出了嚴(yán)格要求：

　　一、加強(qiáng)車間宣傳報(bào)道，結(jié)合崗位工作實(shí)際，強(qiáng)化寫作水平，推廣工作亮點(diǎn)，積極實(shí)施6S管理與“安全月”活動(dòng)。

　　二、特別強(qiáng)調(diào)了員工工作紀(jì)律、操作水平提升、崗位互動(dòng)互學(xué)、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)等工作細(xì)節(jié)，階段性開展自我考評(píng)與自我完善活動(dòng)。

　　三、重點(diǎn)從安全環(huán)保管理、現(xiàn)場(chǎng)施工巡查、消防器材檢查等十個(gè)方面做出了詳細(xì)部署，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)月實(shí)施，促進(jìn)安全項(xiàng)目等工作的有效落實(shí)。

　　為了把車間建設(shè)工作做精做細(xì)，車間員工還重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《板一分廠生產(chǎn)車間操作規(guī)程》同時(shí)還要求每位員工第一步要踏踏實(shí)實(shí)的工作，先把本職工作做好，完成好自己的這一道工序;第二步就是我們還需要協(xié)作精神，不能自掃門前雪，上一道工序有問(wèn)題要及時(shí)反饋，出現(xiàn)問(wèn)題要止于我而不能止于下;而第三步就要求我們要虛心聽取下一道工序的意見，及時(shí)的更正自己的錯(cuò)誤，加強(qiáng)自己的技術(shù)水平，互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)。

　　此次會(huì)議的召開，不僅鼓舞了崗位人員的工作士氣，還激發(fā)了團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情，為車間開展各項(xiàng)工作奠定了良好基礎(chǔ)。

報(bào)價(jià)電話177-3712-6910